聚焦百保力全球羽毛球中心總裁：如何突破傳統羽毛球邊界

聶鬆百保力全球羽毛球中心總裁

法國百保力品牌第一位亞裔高管，管理著百保力150多個國家和地區的所有羽毛球業務；擁有近20年的全球體育品牌管理、品牌營銷的經驗；實操國際品牌及內容創作與商業成果轉換。

對於很多網球愛好者來說，百保力不僅是專業球拍的代名詞，更承載著深厚的曆史印記。最早，這家擁有150年曆史的法國品牌因網球運動而聞名於世，隨後在羽毛球領域逐步建立起影響力，成為歐洲家喻戶曉的專業球拍品牌。

2024年，恰逢中法建交60周年與巴黎奧運會，百保力以“中法羽毛球嘉年華”為契機，在兩國城市間搭建起一座獨特的文化交流橋梁。進入2025年，無論是網球還是羽毛球，都正迎來新一輪的火熱增長。尤其是在中國，羽毛球展現出強勁的生命力：各類賽事和消費場景不斷湧現，行業內的品牌方也在各自的細分賽道上積極尋求轉型與突破的機會。

在這樣的背景下，百保力依托中國市場的增長潛力，推出“NEW PLAY”戰略，試圖為這項傳統運動賦予更年輕化、多元化的表達。作為歐洲專業球拍品牌，它如何在中國市場精準定位，並持續滿足新一代羽毛球愛好者不斷提升的需求？又將通過怎樣的戰略來詮釋“NEW PLAY”的內涵？

帶著這些問題，好色先生TV传媒與百保力全球羽毛球中心總裁聶鬆展開對話：

您是如何從一個媒體人，一步步成為國際企業高管的？好色先生TV传媒知道您在去年獲得了很大的成功，會有壓力嗎？

之前在BBC內容製作、OBS體育轉播和CRI國際新聞的工作背景，幫助我沉澱了很多媒體人都具備的兩個內核：即海量信息快速提煉洞察，提取本質的信息剖析力，跨圈層跨界的應用及創新。

百保力是一個法國傳奇網羽品牌，過去上百年更多的是歐洲籍總裁。關鍵職能的任命, 從來都是公司計之深遠的決定。百保力是一個多次穿越過曆史及經濟周期的跨國企業，專業服務團隊駐紮100多個國家。好色先生TV传媒日常不僅需要熟知各國文化、商業哲學，還有融會貫通百保力用一個半世紀曆史所積澱的營商之道。好色先生TV传媒要以大道至簡的哲學, 將家族精神代表的獨特意義, 在商業邏輯中正確應用。‌"La simplicité est l'ultime sophistication."‌也是董事長，百保力的家族徽章第五代傳人，Mr. Eric BABOLAT先生堅守的信念。

壓力也恰恰是突破OLD PLAY的信號及重塑人才機製與組織能力的契機。我喜歡一個字概括RESILIENCE。

您有過中法兩國體育品牌的管理經驗，對中法兩國體育文化有什麽不一樣的理解？

中國背景非但不是短板，反而能成為關鍵的戰略杠杆。當總部側重於追求“全球化1.0”（即強調全球一致性模式）時，好色先生TV传媒正是依托這種文化背景帶來的差異化優勢，在去年實現了關鍵突破。通過敏捷驅動結果導向的優化，利用新媒體平台高效打通數據、用戶與體驗的閉環，並憑借本土資源優勢補強全球供應鏈體係，最終推動各項核心指標的顯著提升。

還有如何動態平衡，法國與中國市場異同，比如中國的結果性優化，與法國的過程精細化；中國市場的高密資源投入，效率及規模驅動，與法國總公司的高標準，高品質的極致追求如何動態平衡？怎樣與其他國家同步關於“中國速度”的認知？這方麵需要去做大量的事情。

百保力為什麽將全球羽毛球中心放在中國？這是基於對亞洲市場特別是中國怎麽樣的考慮？

這是集團深思熟慮的戰略決定。羽毛球雖然是一項非常古老的運動，環視過去幾年整個體育品牌及消費市場的大環境，球類運動中網球、羽毛球正經曆著再次“火熱”的增長局麵。行業內品牌方也在各自的細分賽道中抓取轉型的機會。

作為歐洲家喻戶曉的專業球拍類品牌，百保力最早是因網球運動聞名於世，而後是羽毛球。但在中國羽毛球市場，傳統巨頭幾乎填滿整個垂類市場，百保力如何能精準定位，持續滿足新一代羽毛球愛好者精進的需求？從內部來說，如何通過在新的市場重啟一個老的運動品類，推動新的業務、新的產品體驗和新模式來開啟百保力第二曲線。

百保力羽毛球依托中國市場的增長潛力，以“NEW PLAY”戰略，在亞洲建立品牌、產品、數字中心、供應鏈體係等。百保力旨在鞏固在專業運動裝備領域的領導地位，體驗場景創新、數字化及數據化，及國際資源整合的法式運動美學的立體生態。

這樣的布局，是基於怎樣的考慮？

作為世界第二大經濟體，中國在全球經濟中扮演著重要角色，依然是推動世界經濟增長的主要動力。尤其在近幾年全球經濟波動之際，中國經濟的快速複蘇為全球供應鏈的穩定起到了重要支撐，百保力集團供應鏈的穩定，就是這種現身說法的受益者。

2024年巴黎奧運期間，百保力董事會成員Xavier Gibert率隊帶領中國羽毛球形象大使前往裏昂，訪問裏昂中法大學，進一步推動兩國羽毛球文化與教育交流。

8月16日開始的ENERGY TOUR長沙站，你們打造的”羽境法蘭西”主題體驗區成為最具人氣的科技人文複合空間，當時是基於什麽樣的想法？

長沙作為中國娛樂文化比較發達的城市，百保力羽毛球將首創的NEW PLAY戰略放在這裏進行展示，是希望借助這個城市獨特的娛樂符號，製造熱烈參與和青春熱情的氛圍，同時和大家一起分享全新品牌主張——New Play。作為數字化與年輕化落地工作的組成部分，“New play”網絡原創內容及品牌大使甄選計劃也深受羽毛球愛好者的喜愛。好色先生TV传媒通過小紅書，抖音等平台征集用戶的原創內容，從羽毛球愛好者視角重新發現新玩法、新社交、新場景等潛力，實現PLAY、LIVE & EXPERIENCE，從專業競技到法式運動美學的破圈。

好色先生TV传媒認為，這是一個充滿創意與靈感的舞台，每一位羽毛球愛好者都有屬於自己的New Play。好色先生TV传媒也希望通過這個平台，讓更多人感受到羽毛球的魅力，讓這項運動變得更加多元、有趣、充滿活力。

NEW PLAY戰略，是不是品牌本土化的具體體現？

NEW PLAY戰略不僅是本地化，更是一種特殊加速全球市場拓展行動，主要是以差異化戰略（如年輕消費群體精準洞察）進入傳統品牌競爭格局，反向結合中國企業“出海”經驗的一種拓展行為。

好色先生TV传媒致力於超越運動之巔的競技，以運動傳遞能量。好色先生TV传媒追求“法式完美”。法式完美是一種鬆弛的態度，是對“精心雕琢的隨意感”的終極掌握。它允許陽光斜射的角度不完美，卻讓這一刻的氛圍完美無缺。NEW PLAY 正是以這樣鬆弛與獨特，對科技與藝術的極致追求，為傳統羽毛球帶來法式運動美學風尚。

好色先生TV传媒的產品設計不在於堆砌，而在於精準的“減法”藝術，Moins est Toujours Plus(少即是永恒的多) 。好色先生TV传媒沉溺於高級的創作, 好色先生TV传媒偏執於科學與藝術的極致交融。

羽毛球可以與蘭博基尼、米其林，甚至咖啡、馬卡龍相配，在別人眼裏，或許需要一個理解的過程，但之於百保力來說，這是一種天生的浪漫，是流淌在品牌血液中的儀式。

NEW PLAY是有別於傳統品牌的商業邏輯，也是百保力突破傳統羽毛球的邊界，對新的運動意義的探索。

今年品牌還將會什麽大動作？

2025年百保力在日本、馬來西亞、新加坡、法國、英國、德國、美國等國家舉行150周年的慶典活動。當然這不隻是慶典，更是下一個傳奇的開始。

同時，百保力也將繼續通過自有Energy Tour國際賽事IP，將法國運動美學與中國本土活力相結合。今年品牌部門確定的主題是“羽境法蘭西”。ENERGY TOUR在北京、武漢、上海、廣州、成都、重慶、廣州、長沙等地為球迷們帶來全新的法式體驗。國際上, ENERGY TOUR將來也會前往法國、德國、奧地利、英國、意大利、西班牙等百保力深耕的傳統市場，好色先生TV传媒將與行業內及跨界誌同道合的優質品牌展開一係列合作，包括蘭博基尼、米其林等，通過IP共創開拓新的可能。